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“共享”能为城市带来哪些改变？美宝

随着互联网经济的蓬勃发展，共享经济的外延不断拓展，出现了诸如“协同消费”“协作经济”等相关概念。在缺乏统一定义的前提下，我们暂且简单地将共享经济理解为：拥有闲置资源（或人力）的机构或个人，将资源的使用权临时转渡给他人，以创造更多价值。这种“共同使用而不占有”的模式与传统经济模式具有***差异。

闲置资源的优化利用

对于资源的拥有者来说，闲置资源的社会化利用能够以很低的成本带来额外收益。而对于资源的使用者来说，“租用”资源获得临时使用权的成本远低于购置。这种资源拥有者与使用者之间的交换，使原本被有限使用的物品得到了更充分的利用。

使用权的切分和转让

在共享经济中，人们关心物品的使用价值，而非占有。所有权和使用权的分离，使物品能够在不改变所有权的情况下，美宝牌胃肠，进行社会化利用。对于房屋、车辆等具有使用排他性的资源来说，在不同使用者之间的转换，意味着使用权被分割成不同的区段；对于数据、信息服务等具有非排他性的资源来说，使用权由有资格的使用者共同享有。

去中心化的组织结构

在互联网技术的支持下，共享经济将分散的使用者和供给者整合于一个共同的集体利益网络，体现了一种更为自发的秩序和合作。在理想的共享经济状态中，个体同时作为资源和服务的供给者和使用者，从而大大降低了对集中组织管理的需求。可以预见的是，随着互联网开源框架和区块链等新技术的完善，由共享经济带来的商品交换的去中心化程度会不断提高。

总体来看，共享经济构建了一种开放的价值交换体系，让不同角色以积极参与者的身份加入到扁平化的社会经济共同体中，从而提升系统的活力和资源的使用效率。

现在满大街的人都提传统经济，互联网经济。有感于创业10年多（买多：花的少买的多）一直不自觉的站在传统经济和互联网经济的交叉口。今天才领悟到两者的本质差异，我认识到的传统经济和互联网经济差异有两点：

一个是资源定义不同。

一个是由于资源定义不同而引出的的定价模式不同。

传统经济的资源可以分为：

物理资源，一块地皮，一家酒店，一座铁塔。

制造能力，你能有多大产能，能有多高制造质量。

传统经济的口头禅就是：这工厂是我的，这地是我的，美宝牌在哪买，我给谁做是我说了算

互联网经济资源可以分为：

用户资源，你有多少在线用户，多少注册用户，多少活跃用户。

产品能力，你如何让用户对产品细节有感觉， 如何让产品洞见人性。

互联网经济的口头禅就是：我有用户，我产品***，用户需要什么我说了算（为了用户不惜叫卖情怀）。

传统经济思维模式是资源定价，其实就是通过与资源方建立紧密联系，利用信息不对称性，获取差额利益。涉及物理资源的衣食住行玩莫不如此。互联网经济的思维模式是用户定价。其实最早在互联网经济领域是没有定价，直到在线广告出现，这也就是为何广告这种商业在早期互联网领域盛行。而现在广告模式则演变利用小场景刺激，通过满足用户需求多样性，获取规模收益。所谓的羊毛出在狗身上。

当两者各自独立发展的时候，其实大家都相互认为自己的模式是最正确的。可惜当电子商务这种连接传统和互联网经济领域的模式，深入发展到硬件制造，以及O2O领域，***的新一轮行业交融时，互联网经济和传统经济携着各自资源，开始展开对定价权的争夺。

而移动互联网，则是对信息不对称性的进一步摧枯拉朽，而对小场景刺激的进一步发扬光大。这在O2O行业表现的尤为突出。小米，美团，携程莫不是这种行为的代表。这是不可逆的大趋势，我们也被夹杂在中间。在这股洪流中，对于初创企业来讲，坏消息是很容易被***所倾轧，好消息是传统经济细分领域对自己定价模式的动摇，美宝，并且开始部分拥抱互联网经济定价模式。

但是记住信息不对称性不可能被***消灭(因为用户太懒，记不住那么多东西)，而小场景刺激也不会所有地方都灵验(还是因为用户太懒，美宝怎么吃效果好，多点击一次都嫌麻烦)。这些都是考验创业者的坑。而我们有信心在这股洪流中的一个细分领域站住脚。让我们参与这个时代。买多共享电商，通过买多券融合传统商家和互联网资源，让消费者花的少买的多，让每个合作商家花的少卖的多。

  【买多共享电商】何为共享经济？

民众公平、有偿地共享一切社会资源，彼此以不同的方式付出和受益，共同享受经济红利。美宝而此种共享在发展中会频繁地以移动互联网为媒介，显然，共享经济与电子商务有着密切的联系。

那么，共享经济将给电子商务带来什么呢？这不仅是当今各电子商务企业思考的话题，也是整个电商行业探讨的话题。毕竟一个新的经济结构的出现与发展，必然将会带动传统企业结构性的变革，经济增长方式转变，必然给电商企业带来更多地价值。